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5月25日下午，南通科技内控建设项目启动暨培训大会隆重召开。公司高管，各部室、工厂、子公司中层以上干部，各内控组织机构相关成员以及德勤华永项目团队参加会议。南通科技副董事长、总经理、内控建设领导小组组长凌卫国出席会议作动员报告。

凌总强调内控建设工作必须坚持 “提高认识、立足实际、注重效果、积极推进”的十六字指导方针；明确提出公司内控建设的四项具体要求：“强化领导、落实责任”，“加强培训、提高素质”，“突出重点、整合资源”，“统筹兼顾，全面推动”。

德勤华永的陈坚经理分别从内控监管要求、企业内部控制基本范及规其配套指引的解读、内控案例分析等三个方面详细介绍了内部控制的起因及内涵；从项目的实施方案与时间表、日常管理、目面临的挑战与应对及目的与意义四个方面具体介绍了公司内控建设的内容。