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南通扬子碳素股份有限公司大力实施人才强企、科技兴企战略，把人才的培养、选拔、任用、管理作为企业发展的“助推器”，取得了较好的效果。

 该公司从提高职工的整体素质入手，利用安全技术培训时间，采取多媒体教学、座谈、现场学教等方式，组织职工学习岗位操作规程、事故案例等知识。人力资源部详细制定各岗位工种培训大纲，抓好岗前培训、专项培训等工作。生产职能部门、技术人员结合专业特点，制定切实可行的分工种、分专业教学计划，对生产过程中出现的“新技术、新工艺、新材料、新装备”及时组织相关人员进行学习和培训。采取“送出去”的方式有计划、有步骤地输送人员到湖南大学学习深造，开阔了职工的眼界，促进了工作。

 为鼓励职工学习知识，岗位成才，扬子碳素充分发挥经济杠杆的激励作用，奖励在岗位上做出突出贡献的职工。11月8日，扬子碳素人力资源部组织车间部门员工进行了高技能人才评选考试。本次考试共62人参加，分别由公司技师、高级工、中级工组成，为了体现高技能人才评选的公正公平，公司采取了封闭式出卷，李志宏、郭承新亲自巡考，并邀请产控集团纪委工作人员史彬对本次次考试进行了监督。（扬子碳素供稿）