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中海油南通公司多举措提量增效
2014-05-28

今年年初,南通成品油零售市场趋于饱和,中海油南通公司营运的16座站中多为乡镇站,整体销量偏低,加之受春节放假等因素的影响,成品油销量市场“萎靡不振”。为此,该公司零管部果断采取措施,提量增效

一是在3、4月份开展“约‘惠’春天,海油‘油’礼”的油卡销售促销活动。据统计,3月份共发行海油卡836张,充值金额542万元;4月份发卡共533张,充值445万元。两个月开卡数量占去年办卡以来总数的46%,累计沉淀资金327.54万元,单卡充值金额和沉淀资金均居全国销售公司前列。

二是采取“一站一策”策略,实施重点站针对性扭亏行动。海安隆政、青墩两站开业两周年,借此契机公司开展了周年促销活动。隆政加油站日均销量2月份为2.5吨,3月份升至3.3吨,4月份则为4.1吨,持续20%的增长率使该站已接近盈亏平衡点;青墩加油站现日均销量达3.08吨,已连续两个月实现盈利,成为公司第5个盈利站。

三是提前谋划抓农忙契机,利用农忙促销让利,变劣势为优势。针对农机车辆、柴油打桶优惠3%,为各站配备了农机手常用的手套作为礼品赠发客户。特殊客户群的特惠政策带来的是销量立竿见影,5月中上旬油站柴油销量日均36.96吨,下旬活动开展后,柴油销量日均上升至44吨,大幅增长19%。

四是结合群众教育活动零管部管理人员纷纷靠前服务,下基层,转作风。制定宣传路线,科学分组、集体作战,深入服务一线,在加油站进行周边潜在市场“地毯式”宣传。制作客户信息登记卡,进行“一对一”宣传,及时记录客户信息并汇总整理客户台账。仅金叠站周边的家纺市场就走访45家140人次,为该站实现销量突破20吨/天,获得“金牌班组”打下重要基础。(中海油南通公司供稿)