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进入四季度，南通扬子碳素股份有限公司以开展“三强三确保”主题活动为主线，在强化安全“硬实力”建设的基础上，再加“安全码”，不断强化职工主体责任意识，实施严细管理，提升安全管理“软实力”，构筑坚固的安全防线，坚定不移实现全年安全生产。

该公司以维护职工的生命安全为己任，采取多种形式强化安全引导和警示教育。开展安全形势任务教育，使全员树立起强烈的“我要安全”意识。不间断开展案例警示教育，结合近期及以往安全事故，分专业组织干部职工进行再剖析、再警示。同时，严抓安全技能培训，坚持按需施教、分类施教的原则，既抓好职工应知应会知识培训，又注重岗位专业知识培训，确保职工现场操作行为更加规范，提高职工按章操作、隐患辨识和应急处理能力。全面规范各级管理干部、业务部门人员、岗位职工的安全行为，全面强化责任落实和工作标准的细化、量化，最大限度地消除人的不安全行为。

同时，合理布控安全与各项工作的关系，组织开展“三强三确保”主题活动，即强责任、强落实、强管控，确保实现“三个目标”。围绕四季度重点工作，进一步细化指标，逐级分解，层层签订目标责任书，层层进行全面预算内部市场化管理考核，确保目标量化、责任到人、考核到位。各车间部门全面系统梳理分析，抓好学习贯彻，对安全有关制度规定逐级落实到位，有针对性地制定保障措施。建立目标考核体系，对于确立的每一项重点工作，全部实行联责联挂考核，以严细的考核促进各项工作落实，保证工作的整体成效。围绕人机物各个要素，分析容易出现问题的人物、时间、环境，有针对性地制定预控措施，确保四季度及全年安全生产各项任务目标完成。（扬子碳素供稿）