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     为确保经济责任制的有效落实，完成既定生产经营任务，今年以来，南通扬子碳素股份有限公司结合实际，制订了全面的预算绩效考核办法，明确目标，落实责任，为企业生产经营稳步有序的开展奠定了坚实基础。

     随着生产经营工作的逐步开展，公司生技处、财务部严格预算责任制的管理考核。针对生产及管理上的各项工作重点、难点、效益点、潜力点，科学合理的制订奖罚政策，并与各车间部门的绩效挂钩。同时，他们还将全年挖潜增效指标详细分解，明确挖潜项目及目标。加大对领导干部的考核力度，将成本、费用计划管控及其他重要指标与领导干部挂钩，为确保实现全年挖潜目标提供有效的组织保障。

    在工作中，公司财务部坚持开展调研活动，围绕绩效考核与各车间部门进行交流，并以重点工作为核心，执行联动考核制度。为了保障考核办法的贯彻落实，公司财务部在考核中严格按政策执行，坚决树立和维护考核的严肃性、权威性。同时，每月对各项指标完成情况及考核结果进行跟踪分析，并适时根据工作实际需要，对相应指标和政策进行及时修订，确保考核机制的实效性。随着生产经营等工作的开展，公司全面预算绩效考核体系也在不断完善，各项奖罚政策更加科学合理，通过有效考核，对公司生产运营等工作的开展起到了良好的促进作用。