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进入2016年，南通扬子碳素股份有限公司围绕安全和经营管控等重点工作，迅速组织，统筹谋划，力促新年新“三曲”。

预控和整治并抓，奏响安全主题曲。新年第二天，公司就组织召开了2016年安全工作会议，要求始终把安全摆到战略发展全局的核心位置，强化红线意识和底线思维，严抓现场管理和安全主体责任落实，确保各级安全管理履职到位；着眼于安全内在规律新特点，深入研究和把握安全发展的内在规律，全面推进安全风险管控体系建设，有效防范各类安全事故发生。

提质和降本并举，激活管理提效曲。针对生产实际，优化市场布局，科学组织生产，改进提质工艺，稳控生产节奏，提升生产组织管理水平，努力建设安全生产新秩序；深入推行全面预算管理，通过计划控制和审批控制“双控”措施，减少材料支出，积极开展技术创新、小改小革活动，利用技术成果突破成本管控“瓶颈”；严格压缩各类非生产性支出，力争把成本支出降到最低。

引领和管理并重，齐奏和谐稳定曲。充分发挥党组织优势，大力加强形势任务教育，全面加强政治思想工作，着力提升干部职工的干劲和信心。严格落实信访稳定“一岗双责”，加大对各类矛盾纠纷的排查协调力度，保持职工整体稳定；不断深化人文环境建设，为职工创造温馨舒适的工作生活环境。