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为使各工厂、 事业部进一步落实规范生产异常问题闭环管理工作，不断优化和完善工艺控制水平，提高工艺安全绩效，12月28日南通江山农药化工股份有限公司团委邀请生产管理中心主管吴星星作了题为“工艺异常情况技术分析与合理化建议要点解读”的专题技术讲座。公司各工厂、事业部工艺和技术主管、工艺员以及团员青年骨干参加了此次知识讲座。

本次讲座通过安全经验分享对生产异常问题的分类、处置流程、分析方法进行讲解与研究。吴星星就优化工艺报警工作等问题一一做了详细解答。他希望各部门在平时处理生产异常问题时要运用好“5 why”分析工具，这种分析方法旨在鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，刨根问底地问“为什么”，找到问题的真正原因和解决的方法。

合理化建议是公司鼓励各级员工对现行工艺技术、安全生产、节能环保、设备管理等各方面提出建设性的改善意见和构思的重要措施。自实施公司级、部门级合理化建议评定以来，充分调动了广大员工为公司发展献计献策的积极性。本次知识讲座吴星星就基层员工如何提出合理化建议，更好的增加参与度、提高合理化建议质量、可实施性与参会人员进行了交流。

公司团委组织的此次知识讲座不是一次简单的“你讲我听”的培训，而是在相对轻松、愉悦的氛围中沟通、交流，能够更直接的反映各个部门平时工作中不够完善、对相关制度了解不深入、工作方法掌握不透彻的一面。会后，大家都觉得此次讲座确实对今后的工作大有益处，并期望团委能开设更多与安全生产相关的技术讲座。