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2月1日，公司在东区300大会议室召开2016年度关键岗位人员会议。会议由公司党委副书记茅云龙主持，约有270名关键岗位人员参加会议。公司董事长李大军、总经理薛健作重要讲话。

 会议表彰了安全监督部等5个先进集体、农药一厂双敌中心等5个标兵班组、王学秋等140名先进个人，2015年度十大优秀精益项目和十大优秀合理化建议实施项目、2015年度科技进步奖以及2015年度营销杰出贡献奖，公司领导向受表彰的集体和个人进行了颁奖。

 会上，公司分管领导和各部门负责人向总经理、党委书记薛健递交了2016年度安全环保消防责任书及廉政责任书。

 公司副总经理、财务总监于强向与会人员报告了公司2015年经营计划及预算完成情况、各部门KPI考核结果以及2016年度经营工作计划和预算。

 2015年，公司遭遇了极为严峻的外部环境的考验，在董事会的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，公司坚持既定经营方针不动摇，各项重点工作得到有序推进，特别是过去几年采取的一系列经营管理优化调整措施持续见效，确保公司总体保持平稳、健康的发展态势。

 2015年度公司各部门KPI指标总量424项，完成较好的323项，完成不到位的59项，未完成或完成较差的42项。农药一厂、热电事业部、安监部、农药制剂厂、商务风险管理部、农药三厂、人力资源部、生产管理中心、财务部、总经理办公室、技术中心、供应部等12个部门获得A等级。

 在肯定成绩的同时，必须清醒地认识到，与国内外农化行业先进企业相比，公司无论规模、还是效益都还存在明显的差距，在运营管理方面也有许多亟待解决的突出问题。

 李大军董事长指出江山公司经过这几年的发展，已经发生了三个明显的变化。一是管理变得更细；二是眼界变得更宽；三是变得更有底气。他要求大家在困难的时候看到光明，希望能提高员工战胜困难的勇气，既要脚踏实地，更要眼望星空。首先要加强团队建设；二是做好供给侧改革；三是加强市场调整。最后要更加注重安全。

 2016年是公司战略推进、转型发展的关键一年。面对严峻的市场挑战，总经理薛健要求公司全体关键岗位人员务必时刻牢记自身肩负的使命与责任，发扬亮剑精神，坚定迎难而上，紧紧围绕年度KPI目标，认认真真抓落实，踏踏实实求改进，确保公司实现“十三五”良好开局，为持续健康快速发展打下更为坚实的基础。