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今年以来，南通扬子碳素股份有限公司瞄准新目标，拿出新举措，对照往年找差距，立足实际求创新，切实把节支降耗工作落到实处。

公司对节支降耗工作安排作出硬性规定，要求抓铁有痕、抓石有印，分清主次，抓住“节”点，牵住“降”线，协调推进。通过看数据，找差距，制定2016年节支降耗的目标任务，总结往年此项工作中的不足，制定新年度此项工作改进的措施和方案，使节支降耗工作有抓手、有干头、有成就。

与此同时，公司对物料的采购、使用、回收周密计划、精细核算，精确到年月日，细化到车间部门、工段班组，把材料消耗、物资回收与班组职工的工资挂钩，并将相关情况在工资审核时及时公布，深挖节约潜力，让职工对此项工作有感触、有动力，真正将节支降耗工作记在心中、落实在行动中，扎实圆满完成节支降耗任务。