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近年以来，受宏观经济和钢铁行业去产能的叠加影响，炭素行业面临严峻挑战，电极市场迎来“寒冬”。南通扬子碳素股份有限公司认真制定应对措施，公司经营层主动走进员工中间，深入开展形势任务教育，和一线干部员工一起学习贯彻公司形势任务宣传提纲，引导员工转变调整观念，树立危机意识和效率意识，上下齐心协力，共同推动发展。

加强观念引导，坚定“越冬”信念。公司把学习贯彻公司职代会精神作为当前和今后一个时期的重要工作目标，通过公司、车间和班组层层传达，迅速将广大干部员工的思想和行动统一到公司的决策和部署上来。公司领导深入一线，扎实开展形势任务教育到基层活动。

推进提质增效，增强“越冬”实力。在工作量严重不足，部分车间面临半停产的严峻形势下，公司合理安排工作布局，充分发挥各职能部门的联动作用，提升生产组织的科学性和精确性，确保无缝衔接，提高生产运行效率。及时捕捉市场信息，精心组织生产，最大限度释放生产效能。

深化管理，减小“越冬”阻力。公司进一步优化队伍结构，确保“轻装越冬”。定期开展生产经营形势分析，及时发现异常问题，跟踪改进薄弱环节，提升精细化管理水平。公司引导广大干部员工做好过“紧日子”的准备，坚持量入为出，精打细算，压减一切非生产性支出。