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4月22日，南通江山农药化工股份有限公司召开了2016年第一季度绩效回顾汇报会。公司中层以上管理人员出席了会议。

本次会议安排与以往不同，在KPI点评环节之前增加了培训内容，由公司纪委茅书记对所有参会人员进行了理论与案例相结合的廉政教育，技术总监张华就公司的战略规划给大家做了详细的宣讲。

副总经理刘为东对各部门一季度的KPI完成情况进行点评，本次KPI指标考核是按照序时进度完成情况进行的考核，更加突出了对完成指标的过程管理。公司1-3月份工艺管理、三标推进按计划推进，降本增效指标完成了全年计划的32.25%，费用控制同比下降25%以上，在肯定了费用控制、降本增效、工艺管理的同时，也指出了当前安全、设备、质量管理中出现的问题，要求各部门要更加关注各项KPI指标的完成过程。

各部门按照公司的汇报要求，逐个进行了关于KPI偏差分析和资源需求、管理创新、人力资源管理、二季度工作重点等四个方面的汇报。

公司董事长、总经理薛健出席会议并发表重要讲话。薛总指出，在当前经营环境里，各部门要相互协同，共同为公司的年度目标努力，在抓好当期经营的同时，还要兼顾长远发展方面的工作。薛总列出了下阶段工作中需要跟踪督办的相关事项，并从廉政建设、战略规划、人力资源管理、管理创新、风险管控等五个方面作了详细部署，要求各部门进一步落实公司管理精神和要求。