业务动态

面对当前炭素市场持续疲软的现状，南通扬子碳素股份有限公司以自身经营管理为抓手，对生产材料实行“精打细算，分厘必争”的闭合式管理模式，细化管控措施，突出增效主题，确保有效减少材料消耗，提高生产工序经济运转效率。

公司严格控制各生产工序、班组月度材料消耗总量，进一步强化、规范各类材料的领取、发放和使用管理，进一步完善材料配件的发放流程，对主要材料和配件严格审批发放，严格执行材料管理发放制度，从源头上杜绝跑、冒、滴、漏和大料小用、弃旧用新等浪费现象，降低生产成本。

同时，公司还对各设备系统备件材料进行全面检查，将材料回收复用工作，落实到每个岗位、每名职工身上，坚持能用旧的不用新，能修理的不报废。对废旧材料及时分类、整理，将可修复的及时修复再利用，修复设备通过喷漆、整形等工序，“保养美容”后得以再上岗，力求做到物尽其用，有效节约了材料成本。