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南通扬子碳素股份有限公司在开展“两学一做”学习教育工作的同时，紧紧围绕企业形势任务教育工作部署，大力实施“提神聚气”工程，把“树企风、治隐患、提质提产提效、加快人员分流”作为宣讲的重中之重，为企业脱贫解困、度危求生营造良好的舆论氛围。

公司结合实际，制定下发了《形势任务宣传教育实施方案》，成立了以董事长刘明为第一责任人的形势任务宣传教育领导小组，由公司领导班子成员带头，以车间部门为主，党员干部为重点，采取上下结合、点面结合等形式，对员工群众广泛进行形势任务教育。按照以正面引导为主的原则和形势要讲清、原因要讲透、道理要讲明的要求，充分利用宣传栏、黑板报、公开栏等各种宣传阵地和班组会、调度会、专题学习会等时间，组织员工认真学习公司二季度工作会精神，认清工作目标任务，增强做好全年工作的信心和决心。厂报、宣传橱窗开办了《形势任务教育》、《公司生产每月经营报表》等专题栏目，大力宣传国家利好政策，力压“唱衰”炭素的论调，有效提振了员工群众精神面貌。

创新教育载体，做好“四个规定动作”，即每季度组织一次老党员宣讲企业发展史活动；每月组织召开一次党支部书记会，进一步讲形势，明任务，通报工作进展情况；每周召开调度会，组织宣讲重点内容，教育员工珍惜岗位、珍惜企业；各车间部门不定期地开展形势任务宣讲，突出“形势怎么看、工资哪里来、我们怎么办、改革怎么改、人到哪里去”等专题内容宣讲，既提升了教育的吸引力和影响力，又增强了教育效果。