党群建设

为进一步夯实生产与发展基础，6月上旬，扬子碳素提出了“三强型”班组建设规划，通过严制度、提技术、明目标三步走的方式，着力打造出具有碳素特色的“三强型”班组。

严制度，是要求各车间班组进一步夯实内部管理制度，公开工资、奖金分配，严格工分考核，调整各岗位工种工分合理化。鼓励班组内部规章建立，根据实际情况细化责任落实，确保每一项任务有人负责，每一台设备有人看管。

提技术，即推进“科技创新型”班组建设工作，要求各班组树立“技术标兵”典型，同时推进“导师带徒”工作开展，将每一名职工都纳入技术传帮带范围。同时加强职工业余时间的理论学习，并在实践中不断总结丰富积累。

明目标，则要求每个班组确立月、季、年的奋斗目标，包括当班产量、进尺及材料费消耗等，鼓励职工做好全年自身发展规划，通过岗位练兵、技术比武等活动积极为职工提供学习发展和展示平台。