党群建设

     自6月份，南通江山农药化工股份有限公司正式启动文件制度管理程序，涉及到的相关部门在4个月内按照分工对各类文件制度进行整合、修改、制订。

     近几年来，根据企业改革发展和生产经营管理需要，公司出台了大量的管理制度，但由于缺乏总体规划，部分文件制度之间存在交叉重复甚至矛盾等问题，有些管理环节还存在制度空白。为了加强文件制度管理的完整性、系统性和规范性，规范文件制度管理的编制、审批、发布、培训、执行、考核、偏离、修订、废止等过程，公司从制度上进一步加强对文件制度的管理。

     公司杜邦程序分委会通过对公司各项文件制度的梳理，初步搭建起文件制度管理框架，把公司的文件制度分成公司治理、党务行政、人力资源、财务、采购营销、商务支持、工程技术、生产、综合管理9大类，共200个，其中新增的文件制度达到46个。