集团要闻

3月12日下午，市委常委、市政府常务副市长单晓鸣率队到产控集团调研指导，市政府副秘书长邵怀德、市委组织部副部长王亚雄、市国资委主任陆雪松、市政府办公室副主任姜沁洋、市国资委副主任宋建宏、江宏等领导陪同调研。集团领导班子成员及下属单位主要负责人参加会议。

调研会上，产控集团党委副书记、副董事长、总经理陆强新汇报了产控集团2018年经济运营情况及改革发展各项工作成效，并围绕“打造产业引擎、争当发展先锋”的新目标，提出产控集团2019年创新转型升级，推动高质量发展六项举措。同时，围绕加快推进产融结合，推动集团新一轮发展提出未来三年发展目标和思路。

产控集团党委书记、董事长杜永朝就集团土壤治理盘活、深化产融结合、引领产业发展等重点工作推进情况及需要市政府协调解决的问题进行专项汇报。产研院、江山股份、精华制药、中航高科、醋化股份等企业负责同志作了发言。

单市长对产控集团近年来取得的各项成绩表示充分肯定。她指出，产控集团培育了一大批优秀的市场经济主体，一批上市公司及重点投资企业面对经济下行压力，积极应对困难挑战，取得了良好的经济效益，为南通经济发展做出了很大贡献。对产控集团下阶段发展，单市长提出八个方面的要求：一要加快市场化转型。产控集团系统所属投资企业作为完全市场化竞争型企业，市政府、市国资委以及产控集团要完全按照市场化的原则、市场化的理念、市场化的方法解决问题，不断增强企业发展活力和综合竞争力。二要积极探索纯经营性基金项目跟投和企业混合所有制改革路径，推动基金项目跟投和企业混改试点，让经营团队动力压力双轮齐驱，让企业发展更加充满活力。三要做强主业，同心多元。产控集团投资企业要聚焦主业，做精做特，不断增强企业的行业地位和名次。产控集团要研究新一代信息技术产业板块，促进产业发展与地方经济的深度融合。要深化产融结合，产控集团要探索成立财务公司，加快推进AAA信用等级评定，推进基金投资、信托保险、融资租赁等金融业务与实体经济协同发展。四要优化产业结构，做强做专做精。产控集团各投资企业要未雨绸缪、抢抓机遇，加大人才队伍建设和科技研发投入，加快产业结构调整步伐，把结构改的更优，把竞争力调的更强。五要强化安全意识，加大安全投入。各投资企业要加大安全投入，不断提升企业安全现代化管理水平。要优化一线人员配比，减少安全风险隐患。要强化安全专员管理，全面杜绝安全事故。六要加快资产资本化、资本证券化步伐。产控集团要加快上市企业培育，为南通带出更多的上市企业。同时，要围绕科创板，加大对高科技类企业的培养培育，让更多的“南通队”跻身科创板。七要突出差异化考核。对产控集团及各投资企业的考核要围绕总资产、销售收入、归属母公司利润等方面，让考核结果与经营发展联系更紧密。八要谋划产控集团“区中园”建设。根据全省“两减六治三提升”专项行动方案的要求，产控集团要加紧研究沿海化工企业“区中园”建设，为企业搭建持续性发展平台，促进企业平稳健康发展。单市长强调，产控集团要依法合规符合标准的推进退役土壤治理，加紧土地上市盘活变现，更大力度支持全市重大突破性产业项目，加快培育现代产业体系。