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为贯彻落实上级监管、中航航空高科技股份有限公司年度工作会关于推进“风控工作从体系建设向体系有效运行转型”的重点部署，7月3日，中航高科2019年全面风险管理、内部控制、审计及半年报工作会议在总部召开。公司副总经理刘向兵、毛继润，

6家子公司分管风控工作领导，总部各部门和各子公司相关人员近40人参会。

会上，各子公司分别汇报了上半年的风控工作进展及问题整改情况。外部审计机构专家对2018年度审计报告进行了说明，并就年报审计和专项审计过程中出现的问题与不足提出了具体指导意见。中航高科证券投资部和计划财务部分别对半年报的编制进行了讲解和培训。

本次会议通过亮成绩、摆问题、共探讨，切实提升了公司整体风险管理专业化水平和驾驭风险能力，刘向兵对会议实际效果予以肯定，对下一步重点工作进行了部署。刘向兵提出，各单位要“积极应对、分层管理、协调统一、创新手段、整改见底、循环往复”，在实践中有效融合内审、内控、风险管理与业务流程，扎实运行公司风控体系，确保年度风控、审计和半年报工作计划顺利完成。刘向兵强调，各单位要在风险中敢于抢抓机遇，在前进中防范化解风险，以守好风险防控的底线助推公司转型期的深耕发展，以实现价值增值的效用践行新时代中央企业的历史使命。

此次会议还特邀航空工业集团信息中心专家到场开展了知识培训，为参训人员梳理了内部控制与全面风险管理的关系，解读了各类风险管理工具的操作步骤。