集团要闻

3月24日下午，产控集团召开全体干部大会，宣布市委关于产控集团党委书记、董事长职务任免的决定。市政府副市长潘建华，市委组织部副部长、市委老干部局局长、市人才办主任王亚雄，市纪委常委汤明文等领导同志出席了会议。会议由市国资委主任陆雪松主持。

会上，王亚雄副部长宣读了市委关于产控集团党委书记、董事长职务任免的决定。任命张剑桥同志为产控集团党委书记、董事长;免去杜永朝同志产控集团党委书记、董事长，城镇工业联社主任，产研院董事长职务，另有任用。同时，宣读了市委组织部关于黄培丰、张宏生两位同志职务任免的决定。黄培丰同志任产控集团党委副书记，免去其纪委书记职务；张宏生同志任产控集团纪委书记。

杜永朝同志在发言中回顾了在产控集团的7年多的工作经历，七年多来，带领产控集团系统全体干部职工，奋发作为，全力打造行业“领军企业”；敢为人先，推进企业上市“梯队工程”；锐意创新，致力打造全市“产业引擎”；勇于担当，助力企业“涅槃重生”；真抓实干，全面推动 “深化改革”；全面统筹，资产管理“纵深推进”；迎难而上，保持发展“平稳有序”；从严治党，党的建设“全面加强”。杜永朝对集团系统6000名广大干部职工的辛勤付出表示了衷心的感谢，并表示将永远倍加珍惜并永远记住在产控集团工作的这段美好时光，倍加珍惜并永远记住同志们的支持帮助，倍加珍惜并永远记住与同志们结下的深情厚谊。杜永朝衷心祝愿产控集团在市委、市政府的坚强领导下，在市相关部门的精心指导下，在集团系统全体干部职工的努力奋斗下，产控的发展一定会取得新的更大成绩，谱写更加宏伟的篇章。

张剑桥同志从四个方面作了表态发言：一是旗帜鲜明讲政治。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于国资国企改革的重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，贯彻落实好市委、市政府关于经济金融发展和国企改革的决策部署，全面加强企业党的建设，坚持党对国有企业的领导不动摇，进一步推动党的领导与公司治理有机融合，发挥好党组织的战斗力，真正把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势；二是真抓实干求发展。紧紧围绕市委、市政府中心工作和重点任务，认真学习借鉴“苏州三大法宝”，牢牢把握高质量发展的根本要求，坚持求真务实的工作导向，努力在发展上争业绩，在改革上出实招，在机制上谋实效，在作风上求实干，以扎扎实实的工作业绩回答好新时代南通发展四问。强化企业资本运营管理，充分利用金融市场、资本市场力量，推动更多企业上市挂牌和上市企业做大做强，提升综合竞争力。坚持市场化取向，发挥产业资本的引导作用，强化灵活高效的市场经营机制和正向激励机制，服务全市创新型经济发展。加强存量资产盘活利用，加快推进企业闲置资产向有效资产和经营性资本转变，实现国有资产保值增值。主动研究当前疫情防控复杂形势下，国内外经济金融波动对企业发展的影响，强化底线思维和问题导向，提前谋划风险应对措施，牢牢把握发展主动权。三是团结协作增合力。尽快调整机关工作状态，适应企业工作节奏，加强调查研究，熟悉各单位的工作情况，充分听取各方面意见，坚持集体决策、民主决策，提高科学决策水平。坚持现代企业治理结构，充分发挥治理主体作用，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理结构。今后的工作中，将与集团班子其他成员坦诚相待、团结协作，形成上下同心、共谋发展的发展格局。四是清正廉洁作表率。严格执行中央八项规定和省、市委关于党风廉政建设的各项党纪党规，严于律己、谦虚谨慎、以身作则，自觉把全面从严治党的要求落实到日常经营和具体工作中，坚持干净做事、清白做人，特别是在工程建设、资金借贷、资产处置等敏感点，严格执行法律法规和规范制度，坚决守住廉洁自律的底线。严格履行“一岗双责”，强化全面从严治党主体责任、监督责任，努力营造风清气正、干事创业的良好生态。

陆强新同志在发言中表示坚决拥护市委决定，并表示在张剑桥同志为班长的带领下，团结带领产控集团经营班子成员，增强凝聚力、提高战斗力、强化执行力，精心组织、统筹安排、扎实工作，全面执行好党委会、董事会各项决策部署，不断推进产控集团创新改革发展。他回顾了与杜永朝同志的共事经历，对杜永朝同志7年多来的关心和帮助表示衷心感谢，希望杜永朝同志到新的岗位后继续关心产控集团的发展。

张宏生同志表示坚决服从组织的安排，将以感恩之心砥砺前行。虚心学习请教，以最快的速度进入工作状态。敢于担当责任，以奋进之心履职尽责。筑牢廉洁防线，以敬畏之心严以律己。以纪检监察工作的实际成效，为集团新一轮高质量发展保驾护航。

最后，潘建华副市长作了讲话。他首先充分肯定了产控集团近年来的发展成绩，肯定了杜永朝同志为产控集团发展所作出的贡献，并介绍了张剑桥、张宏生同志的基本情况。潘建华指出，今年是高水平全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是南通经济总量过万亿的突破之年。产控集团系统要深刻认识当前宏观经济形势，围绕争当全市高质量发展先锋的目标要求，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，向改革要速度、向发展要质量、向创新要效益，持续推动高质量发展，确保完成全年各项目标任务，以更好业绩、更大作为助推全市经济发展。潘建华对产控集团发展提出三点要求：一要认清形势，加速转型，切实提高企业发展能级。要坚持稳速与提质同步发力，统筹做好集团系统稳经营、稳市场、稳投资、稳资金、稳队伍五个方面工作，确保经济实现量的合理增长。要注重企业发展质态，把提升企业发展质量和效益放在首要位置，更加注重发展的协调性、均衡性和持续性，努力实现“新常态提速增量式”增长向“新时代提质增效式”发展转变；要坚持产业和金融深度融合，要进一步深化产融结合，以产促融，以融兴产，推动实体经济与金融产业两翼齐飞，相得益彰。要充分发挥国有企业的引领作用、政府引导基金的导向作用、产业投资平台的聚合作用，聚焦先进制造业与现代服务业，瞄准高端装备制造、医药大健康、精细化工、高端纺织、航空装备及新材料、集成电路等关键领域，以金融的力量撬动产业的跨越式发展。进一步强化办好职业教育的使命担当；要坚持创新和改革双轮驱动。要坚持新发展理念，着重建立起完善的现代企业制度和灵活高效的经营管理机制。要以改革与创新双轮驱动，实现向产业链、价值链中高端的跃升，全面提高集团发展整体竞争力。要实施创新驱动发展战略，把发展基点放在创新上，推动建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。要坚持市场导向，围绕新产品、新技术、新模式、新管理，全面加强企业创新，以科技创新高质量驱动产业发展高质量；要夯实企业自主创新基础，深化产学研用相结合，加快创新成果转化，推动企业自主创新与开放式协同创新相结合，实现企业要素驱动向创新驱动转变；要加快推动过剩产能出清，破除无效供给，处置“僵尸企业”，促进企业瘦身健体，提质增效，为推动企业更高质量发展清理沉疴，减压降负。二要强基固本，落实责任，切实提高企业党建工作水平。产控集团要切实加强本单位党的建设，充分发挥党组织重要作用，保证本单位工作坚持正确的政治方向，取得良好的成效。产控集团要以本次班子调整为契机，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。集团系统各基层党组织要以“融合党建”为抓手，进一步健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、落实基本制度、强化基本保障，推动基层党建工作与发展大局“同频共振”、与基层治理“同向发力”、与服务群众“同行同步”，使基层党组织真正成为推动高质量发展的坚强堡垒。要以深化江海党建“四大工程”为重点，着力强化政治建设，大力培养“狼性”干部，加速集聚“双创”人才，持续建强组织体系，不断提高组织工作质量，为推动产控集团更高质量发展提供坚强组织保证。要落实“两个责任”，深化党风廉洁建设，设立集团监察专员办公室，进一步加强和规范纪检工作，深化投资企业党风廉洁、审计监督、依法治企联合巡察“回头看”，深化运用监督执纪“四种形态”，坚持将不敢腐、不能腐、不想腐于一体推进，同向发力，抓早抓小、防微杜渐。三要发扬民主，团结共事，切实优化班子整体效率。产控集团肩负推动全市高质量发展的重任，面对新的任务，新的挑战，更需要我们加强团结，切实提高整体的战斗力，希望产控集团领导班子要注重团结，将讲团结作为大智慧，将会团结作为大本领，将真团结作为大境界，坚持讲政治、顾大局，坚持求大同、存小异，形成心往一处想、劲往一处使的向心力。班子成员要自觉维护组织原则，坚持民主集中制，发挥好各自特长，履行好各自岗位职责，增强领导班子的凝聚力和战斗力。要强化理论武装，要加强项目建设、培养企业等方面的业务学习，以“学习苏州三大法宝，回答南通发展四问”为抓手，进一步增强争当龙头先锋的精气神，进一步解放思想、开拓视野，跳出苏中找对手，对标苏南争先进，多往先进地区跑，多跑、多看、多问、多思考，不断增强独当一面、开拓创新的能力，牢牢把握工作的主动权。要坚持科学决策，构建决策科学、执行坚决、监督有力的运行管理机制，坚持依法科学民主决策，坚决防止决策失误，把讲政治、懂规矩落实到日常工作中，确保干成事、不出事。要倍加团结。要从讲政治、讲大局的高度讲团结、讲集中，牢固树立“一盘棋”的观念，密切配合，通力合作，做到政治上志同道合，思想上肝胆相照，工作上密切配合，生活上相互关心。

产控集团其他班子成员、全体中层干部、各投资企业负责同志等参加了干部大会。