集团要闻

7月22日下午，产控集团举行了2020年上半年财务例会，集团下属全资及控股子公司财务负责人参加了会议。参会人员汇报了上半年的财务状况、指标完成情况和疫情对公司生产经营的影响。

例会结束后进行了专题业务培训。市审计局许处长对此次审计中集团及下属子公司存在的问题进行了点评，并就如何做好整改工作提出了意见。市税务一分局丁局长和李科长给集团财务人员讲解了企业所得税中的不征税收入、政策性搬迁收入、关联企业资金占用、集团统借统还等实用业务，结合生动的案例讲解，使集团财务人员受益良多。

集团公司副总经理陈云光最后就如何做好下一阶段财务工作提出了“三个要求、四个强化”。

“三个要求”：一是要求会计业务要与生产经营业务相结合。二是要求善于学习新知识、新规则，要与财务工作相结合。三是要求财务分析站位要高，与同业发展趋势相结合。

“四个强化”：一是在法律环境、经济形势的变化下，通过培训强化业务水平；二是在企业生产经营问题日益增多的情况下，强化学习交流；三是在集团高级管理型财务人员紧缺的形势下，强化人才培养；四是在集团化经营模式的建立中，强化协调沟通，做到上下联动、信息共享。通过财务公司的建立和信用等级的提升，提高财务的管理水平，提升集团的核心竞争力。