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对标优秀企业,调研学习
2021-07-26

为了加强公司部门之间的相互了解、交流学习,在公司树立标杆,形成取长补短、共同进步的局面,2021年7月,南通国城投资发展有限公司在4楼会议室开展了2021年第一轮调研交流会。工程部、开发部、审算部和经营管理部作为本轮交流会的主讲部门,全体员工参加,会议由董事长谢俊主持。

工程部沈百全、谢小虎和成红兵三位同志,通过参与现场管理,学习绿城中国优秀管理经验,结合施工现场实际情况,交流了关于工程日式管理、装配式结构和精装修施工技术标准及机电安装工程施工技术,提取其中的新知识、新工艺、新材料,通过对标找差,进一步了解建筑工程发展趋势,为今后在工程建安过程中更好的管理和应用奠定了重要的基础。

开发部黄晓玲、冯建华分享了今年3月及6月的市场调研报告,带我们深入分析了当下的土地市场、优质户型的需求、政策的变化及调整;解读了整个项目开发建设的全部流程和住宅精装修建造标准。

审算部吕春燕、王珏带领大家了解了市场各大房地产公司招标方式,总分包情况、材料供应方式;装配式建筑具体要求及对项目成本的影响;了解精装修市场品牌及价格标准。以璟府为例,让大家更了解成本的把控。

经营管理部明晨光、郭利、姚晨针对公司商业目前的状态,提出了深挖创新区、地铁口、大润发等关键优势,借助周边众多社区稳定客流,打造商业前景,创造销售机会的建议;利用参观、学习的机会,参照优质企业,认真分析差距、不足,并提出了可操作性的改进方法。

交流会上,员工们认真倾听,详细记录,学习气氛浓厚。通过交流会,拓展了员工的事业,促进员工的共同进步,为后期的工作开展起到促进作用。

会议最后,董事长谢俊提出本次的调研交流各部门进行了充分的调研和精心准备,涉及到的内容也十分丰富,具备一定的深度和广度,同时公司未来将定期举行类似的调研学习经验交流会,从政策、制度、工作方法、学习感悟等各个方面进行经验交流分享,促进全体员工的共同成长和进步,完善公司的各项规章制度,进一步提升公司的软实力,缩小与优秀企业之间的差距。