业务动态

一直以来，江山股份把安全生产作为企业生存发展的核心竞争力来抓，围绕江山股份战略提出了“建设区域、行业安全环保标杆”的目标。
    为进一步提高大家对安全环保工作重要性的认识，增强工作的紧迫性和自觉性，江山股份开始推出“负责人谈安全”专栏，，邀请事业部、子公司以及下属分厂车间负责人谈“安全”。

农一事业部存在重大危险源多、工艺相对复杂、设备趋于老化等特点，内部风险多决定了整体安全生产形势必然严峻，外部监管要求高决定了安全管理提升任重而道远。所以需要不断提高安全防范意识，持续排除安全隐患，避免危险事件及事故的发生。

落实加强安全管理的责任。安全工作要到位。所有的管理者都不是旁观者，都不是局外人，在安全工作中都需承担重要的安全责任，必须按照自己的职责，来履行安全工作中所担负的责任。安全规章制度要落实，目前安全管理提升的瓶颈就是执行力，某种程度上讲，安全管理的提升就是执行力的提升。要建立安全管理长效机制，制定安全评估体系。使制定的安全评估体系将有安全责任的各个部门捆绑起来，使之在安全工作中承担系统的安全责任，认真落实安全责任。加大推行安全责任制和追究制的力度。推行安全生产责任制和追究制，进一步增强安全管理人员抓好安全工作的责任感、压力感和紧迫感。

落实安全生产投入的责任。安全资金投入是安全生产的重要保证。安全需要投入，安全需要付出成本，生产设备老化、安全设施缺失是生产异常、事故发生的一大隐患。随着时间的推延，企业可能会不断遇到以前没有见过的异常和问题，一方面要保持高度的警惕和严谨的作风，另一方面要在江山股份的总体策划下，持续完成本质安全投入和提升。

落实安全技术措施的责任。加强技术创新，就是要通过技术创新求可靠、求安全。要不断引进新技术，用科技保安全。而做到这一点不是一蹴而就的，农一事业部工艺安全风险相对聚焦，而工艺安全技术和管理需要强化，需要技术队伍的培养，需要技术思维的保障，技术的硬件、软件两手都要抓。

落实安全教育培训的责任。要大力开展安全文化建设，普及安全法律法规和安全知识，强化各级管理人员和员工群众的责任意识。要加强从业人员的教育培训工作。要增加安全生产宣传教育投入，加强宣传、培训基础建设，扩大宣传阵地，完善培训教育机制。广泛宣传和认真贯彻执行国家关于安全生产的法律法规，要从我做起，从现在做起。只有每个职工的安全意识提高了，安全技术能力就提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。