集团要闻

     6月27日，市国资委李桂顺主任一行来集团调研、指导上半年经营工作。

集团总经理陆强新汇报了产控集团上半年主要经营指标完成进度及重点工作推进情况，并就如何冲刺下半年工作及具体目标、措施进行了介绍。

李桂顺主任对集团上半年工作表示肯定，他从“定目标、攻难点、抓重点、强管理”四方面对集团经营工作进行了全面点评。关于下半年经营工作，李主任提出四点要求：一要抓重点企业发展，在当前形势下，既要支持效益好的企业发展得更快，也要帮助效益不好的企业渡过难关；二要抓重点项目建设，促进企业转型升级，尽快形成有特色的优势项目，加强项目信息捕捉能力；三要抓重点工作推进，改革任务要按原定目标先易后难实施，加快资源整合、加强不动产管理等；四要抓重点管理，做好安全生产、维稳促和、内部管理等方面的建设。董事长杜永朝代表领导班子表示，要按照李主任提出的要求，抓好重点、难点、遗漏点，带领和依靠各投资企业，迎难而上、共克时坚，确保全年目标任务的完成。

国资委主任助理刘加如、助理调研员李运生、考核评价处处长李圣元及集团领导班子成员参加调研。