党群建设

6月1日至2日，中海石油炼化责任有限公司党委委员、副总经理许加海一行赴中海油南通公司开展主题教育工作调研。

1日下午，许加海主持召开“品牌建设”专题工作调研，听取了南通公司关于经营重点工作、品牌建设工作和后续工作计划等情况汇报，并与南通公司中层以上干部座谈交流，许加海对南通公司的取得的经营业绩表示肯定，对南通公司下一步工作提出以下四点要求：

一是深化党建经营融合，促进公司高质量发展。要深入学习贯彻的党的二十大精神，全面抓好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动工作，不断促进党建与生产经营深度融合，有条不紊推动各项工作落实落地。要加强干部队伍建设，把个人的发展与企业发展相融合，增强危机意识，主动担当作为，凝心聚力推动公司高质量发展贡献力量。

二是抓住改革发展机遇，提升稳健发展能力。要贯彻落实炼化公司《关于加强三大区化销中心建设的指导意见》，紧紧围绕海油炼厂资源，聚焦主责主业，守正创新、踔厉奋发，充分发挥自身优势，全力开展化工品经营业务，拓宽新的业务增长点。要加强非油集采管理，利用集采规模优势，进一步降低非油采购成本，提升南通公司盈利能力。

三是加强品牌建设工作，打造中高端品牌形象。要践行“小而精、新且活”运营理念，以资产站开发为主，加强与地方合作，发挥区域优势，加大终端网络开发力度，不断优化资产结构。要加强品牌建设工作，提升服务水平，明确发展定位，补短板、扬优势，持续打造中国海油加油站中高端品牌形象。

四是重视安全管理工作，确保安全合规经营。要落实安全生产主体责任，将安全工作把在公司经营首要位置，全面做好安全管理工作，加强对承运商的管理力度，夯实安全管理水平。要加强合规运营管理，教育好广大干部员工坚守廉洁自律底线，注重非油品等领域廉洁风险的防范，筑牢拒腐防变防线。

2日上午，许加海现场考察了南通港口华盛码头、油品罐区、控制室和华洋库区，认真询问南通港口的近几年发展状况，详细了解南通港口当前发展面临的问题。南通港口总经理蔡权向许加海详细介绍了库区安全升级改造和自控系统项目的进度，以及储罐“二次密封”专项改造的完成情况。许加海对南通港口的经营效益和现场管理工作表示肯定，在华盛码头对一线员工进行了慰问，对他们为公司发展所作的默默奉献表示感谢，同时要求他们作业时要注意规范操作，确保生产安全。

许加海指出，南通港口和油库是炼化公司销售板块的核心资源，要加强与政府部门的沟通协调，争取得到相关政策支持，提高公司可持续发展能力。安全生产是公司发展的根基，要始终将安全工作放在首要位置，夯实安全生产主体责任。要强化公司经营管理，做好投入与产出分析，合理调整仓储品种结构，优化库区改造升级工作，提升公司创新创效能力。

许加海强调，南通港口要在履行好一级库职能的基础上，牢牢把握销售体制改革发展机遇，主动担当作为，全力攻坚克难，充分利用得天独厚的码头优势和储罐条件，深入挖掘化工品终端市场需求，进一步盘活油库资产资源，积极开展化工及特色产品仓储及销售工作，提升公司稳健经营能力，推动公司高质量发展。

华东销售副总经理常文渊及有关同志陪同调研。