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为进一步加强对下属子企业的管理，增强子企业员工的责任意识、廉洁意识、危机意识、担当意识，国融党委成立内部巡查工作组，科学制定针对方大物业、方拓消防、金谷大厦的巡查全覆盖任务，确保巡查利剑作用有效发挥。

突出问题导向

结合市纪委巡察整改要求以及产控集团“三位一体”联合巡查整改清单，巡查组在入驻前仔细梳理子企业重点监督关注的焦点问题，编制形成规范化的工作方案，并结合实际梳理出每个被巡查子企业的个性问题，做到“一企一策”。在严格督促问题整改的同时，要求各子企业举一反三、自查整改，整体提升巡查工作质效。

坚持守正创新

针对企业治理中常见的“宽松软”问题，以挂图作战强化计划管理，以召开动员会、查阅文档、个别访谈、核对账目、现场查看等方式强化调查研究，发现子企业在日常工作中存在制度建设不完善、执行不到位，基础管理工作薄弱，财务管理不严谨等方面问题，并对今后工作的开展提出了针对性工作建议。

聚焦问题整改

目前，国融巡查组已完成对方大物业近五年来工作的巡查，正在对金谷大厦进行巡查。在突出发现问题、形成震慑的同时，更加注重巡查整改和成果运用。巡查组将问题分类梳理、书面移交给相关部门，后续还将配合纪委加强对子企业落实巡查反馈问题整改的督查，督促子企业加强风险防控意识，夯实责任意识，一体推进“三不腐”机制向纵深发展，构建风清气正的政治生态，推动国融公司高质量发展。