企业新闻

6月13日至14日，扬子碳素党委书记、董事长刘明赴旭峰炭素开展调研，并拜访了乌兰察布市、旗两级政府领导，重点围绕旭峰炭素核心竞争力提升、绿色低碳高质量发展等方面，共同探讨企业发展与新项目建设事宜。

刘明立足炭素行业现状指出，围绕旭峰炭素未来发展，提出要夯基础，完善制度流程，筑牢安全环保和质量管控基础。补短板，加大研发投入和人才培养，着力提升装备水平与生产效率，不断强化质量意识，缩小与行业领先企业的差距。强优势，充分发挥能源成本、生产布局、总部技术管理支持及战略区位等优势。争必胜，以市场为导向，增强品牌影响力，提升竞争力。面向“旭峰炭素未来蓝图”，提出企业发展、员工幸福、股东满意、社会支持十六字战略规划。

扬子碳素副董事长、旭峰炭素董事长郭承新指出要重点抓好七方面工作。一是筑牢底线，严守安全环保红线，确保“零事故”，为企业生存发展构筑坚实屏障。二是深挖潜能，转变思想观念，持续深化降本增效，向精益管理要效益。三是巩固质量，巩固和拓展“质量提升年”成果，不断提升产品质量稳定性与市场影响力。四是创新驱动，加大技术攻关与改造力度，提升装备智能化水平，为产品提供坚实的技术保障。五是开拓市场，全力拓展市场份额，提升旭峰品牌的竞争力。六是研发先行，前瞻性谋划产品研发，为企业的可持续增长开辟新赛道。七是筑牢根基，全体干部职工必须快速转变身份观念，适应国有企业要求，恪守职责，严格党风廉政建设各项规定。