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7月7日上午，精华制药集团党委书记、董事长尹红宇，党委副书记、总经理成剑率党委班子成员一行到东力化工走访调研。此次调研通过“把脉问诊”、集思广益，协调解决企业当前面临的困难和问题，共商高质量发展新路径、共谋企业高效能发展新方法。东力化工主责人、集团党委委员钱卫峰、董事长周建、总经理张红军等领导班子成员参加此次调研。

调研会上，周建围绕企业2025年上半年经济运营情况以及下半年工作措施与五年规划作了详细汇报。钱卫峰、张红军分别围绕产品战略管理、小巨人投资计划、销售工作作了详细交流。精华制药领导班子成员周云中、吴玉祥，曹燕红，沈燕娟，秦建分别从市场拓展、技术创新、运营管理、党建为舵、人才培养、安全环保等方面给出建议。听取汇报后，尹红宇对东力化工上半年来取得的成绩予以肯定，并对存在的问题和困难予以剖析和梳理。同时，也为企业的发展提出意见：一要提升内功与创新力。 企业需持续加强合规治理，着力提升新质生产力。加大研发创新投入，更新升级生产设备，不断增强核心竞争力。二要优化市场策略。 积极拓宽销售渠道，动态调整优化销售策略。强化与客户的沟通互动，深入了解需求与反馈，及时改进产品与服务。三要筑牢安全防线。 牢固树立安全发展理念，严格落实主体责任，强化安全管控与风险防范意识，从严从细抓好安全生产各项工作。四要提质降本增效。 聚焦主业，以成功获评国家重点“小巨人”企业为契机，实施“三新”“一强”推进计划，在大幅提升本质安全和清洁生产水平的同时，实现提质降本增效，进一步提高产品竞争力。五要强化党建引领。全面加强党的建设，落实从严治党要求，坚决守住廉洁自律底线。

此次调研工作系统梳理了东力化工当前存在的突出问题，科学规划了未来发展的战略路径，为企业实现高质量发展提供了重要支撑。