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10月25日，江山股份子公司哈利民举行“2026年新生产季开工仪式”。江山股份董事长王利现场指导工作。

王利点评了哈利民2025年生产季在生产经营、团队建设等方面的工作，并对下一步工作提出明确要求：一是要加强团队建设。要从优化工作环境、完善薪酬激励体系等方面精准发力，加快引进机电一体化专业人才。同时，高度重视产品工程师等技术序列人才的培养与储备，通过团队专业能力提升，增强对产品市场差异化的感知与响应能力。二是勇于创新突破。目前随着内外部环境的变化，引发特定时段发货和库存瓶颈，解决路径在于创新变革。要依托近三年运营大数据深度分析，提炼订单波动、产品流转等关键规律，从源头优化流程——在入库环节即同步策划发货方案，通过科学划分仓库功能区域、优化产品组合策略、前置发货计划策划等举措，实现仓储发货效率质的提升。三是持续对标提升。坚决摒弃“闭门造车”思维，以全国市场为视野，主动对标行业顶尖标准与头部企业实践。围绕产品核心使用场景，深度挖掘客户与需求差异，针对性开展技术升级、服务优化与品质提升，以差异化竞争优势支撑公司品牌溢价能力建设。四是勇担企业使命。要积极践行“企业发展好，员工才能发展好”的共生理念；全体员工要将建设优质基地作为共同责任，并将其作为代代相传的社会责任与企业使命，以长远视角深耕细作，推动哈利民可持续高质量发展。

开工仪式上，哈利民140余名员工进行了安全生产宣誓。哈利民总经理韩曙东总结了上一季度生产经营工作，同时向全体员工提出要传承江山人的优良传统，直面发展机遇与挑战，紧扣既定产业发展方向与目标，不折不扣完成各项任务指标。