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当前，世界性的金融危机导致国内宏观经济增速下滑、需求不振。钢铁行业的大幅减产和降价，对扬子碳素的生产和销售产生很大影响，销售大幅度减少，资金回笼缓慢，生产经营受到影响。该公司领导在严峻挑战面前，采取各种措施：

在统一思想上，要求全员正视危机，认清企业当前面临的形势，牢固树立团结一致，克服困难，度过难关的思想，增强成本意识，节约意识，质量意识，以实际行动支持企业度过难关。

在生产组织方面，一是及时进行了产品结构的调整，做到市场需求什么就生产什么；二是加强了石墨化坯的管理，有针对性地在加工前对产品进行分级；三是通过选择合理的原料组合、加快设备改造、完善生产工艺等措施提高产品质量；四是减少库存产品，加快资金周转率。 

在客户服务方面，针对不同用户的使用需求，提供不同等级的产品，对产品质量和加工质量重点把关，避免产品质量出现异动，如供宝钢450T4电极，除对产品的理化性能进行严格把关外，还对电极孔大小、锥度，接头的大小、锥度进行环规测量把关，保证优质产品供应客户。

在成本管理方面，企业从节能降耗入手，加强质量、能源考核力度，减少不合格产品发生，杜绝水、电、汽的跑、冒、滴、漏现象，千方百计地把成本降下来。

目前，企业正积极开展“降本增效”活动，发动全体员工为活动出谋划策，并要求党员干部带好头，做到确保战胜当前困难，实现企业新一轮发展。