业务动态

随着公司不断发展，中海油销售南通有限公司加油站出纳人员出现短缺。基于这一实际情况，公司计划财务部于7月末组织了出纳招聘，并于8月初制定了出纳培训计划，“师带徒”学习计划正式开始。

南通公司计划财务部制定详细计划，由下属兴远站、隆政站、新区站作为试点油站，让新员工与站内原出纳结为师徒。为尽快培养出合格优秀的油站出纳人才，充实油站管理人员队伍，计划财务部缩短新人跟学的时间，在“师带徒”的过程中，让新人早上手早操作，干中学，学中干。 

历经三个月的苦练，为了检验教学成果，评测实习出纳是否已具备合格的上岗条件和独当一面的能力，计划财务部于11月16日在兴远站组织了“师带徒”教与学成果考核活动。考核分笔试与实操两个部分，其中笔试包括安全知识、财务十大纪律等，实操包括班结日报、现金盘点、主油品盘点、非油品抽盘、监控调取与核对、油品计量与回罐、发票开具、油站日常报销八个项目。

计划财务部对三名实习出纳姚金洋、陈丹妮、丁嘉进行了考核。笔试测试出纳对油站安全知识及基础财务知识的掌握程度。工欲善其事必先利其器，要想把油站工作做好做细做全面，完备的知识掌握必不可少。笔试结束后，又进行了实操考核。全场考完后，实习出纳姚金洋说：“虽然之前各项知识已熟记，实操项目平时也已能熟练掌握，但真正考试时还是有一点小小的紧张。”

考核后，计划财务部将按照笔试加实操得出综合成绩，由高到低进行排名公示，并将会把各对“师徒”的教与学的评比结果在年终工作会上作出汇报，今后将合格的实习出纳安排至下属油站独当一面，未达到考核标准的出纳将统一派往兴远站进行严格的再次学习。考核小组组长诸莉菲表示：“新出纳考核一方面是对‘徒’学习结果的评审，一方面也是对‘师’教学质量的考核，类似这样的考核我们以后会在例行的加油站稽核检查中进行，而不只是在招新人时进行，旨在促进油站经营工作规范化。”

此次“师带徒”教与学成果考核的特点是全程在加油站现场进行，目的就是考核新人的实战经验，是一次尝试，也是财务人员组织建设工作中的一次创新。